Проект производства работ и его автоматизация

На этапе подготовки к строительству крайне важно грамотно и точно составить всю организационно-технологическую документацию, в том числе и проект производства работ. Новые информационные технологии позволяют этот труд автоматизировать и, как следствие, заметно облегчить и ускорить.

Зачем нужна организационно-технологическая документация

Организационно-технологическая документация (ОТД) состоит из проекта организации строительства (ПОС) и проекта производства работ (ППР), со-став и содержание которых должны соответствовать нормативным требова-ниям. Также к ОТД относят и другие документы, содержащие правила и решения по организации и технологии строительного производства, разработанные, согласованные и утвержденные в установленном порядке.

По старому СНиП 3.01.01-85* "Организация строительного производства" строительно-монтажные работы запрещались без утвержденных ППР и ПОС. Не допускалось отступление от решений проектов организации строительства и проектов производства работ без согласования с разработчиками. Новый СНиП "вольно" регламентирует эти важные вопросы. К сожалению, сегодня строители иногда отказываются от разработки некоторых разделов проектов производства работ. Последствия подобного подхода бывают трагичными: разрушения зданий, падение грузоподъемных кранов, травматизм строителей. Как правило, виновных техногенных катастроф найти тяжело из-за отсутствия документов, регламентирующих технологическую дисциплину выполнения производственных операций и персональную ответственность за их реализацию.

Составные части ППР

В системе организационно-технологической подготовки строительных работ ППР является основным документом. Проект регламентирует производство работ для конкретного здания (сооружения) в соответствии с технологическими правилами, требованиями к охране труда, экологической безопасности и качеству работ. Устанавливает порядок инженерного оборудования и обустройства строительной площадки. Обеспечивает моделирование строительного процесса, прогнозирование возможных рисков, определяет оптимальные сроки строительства.

На состав и содержание ППР влияют особенности организации проектирова-ния и строительства, связанные с условиями застройки, видами и специфи-кой строительных работ.

Возможна разработка ППР на выполнение технически сложных строительных и монтажных работ, а также работ подготовительного периода. ППР на строительство, расширение и реконструкцию зданий (сооружений) разрабатываются генеральными подрядными строительно-монтажными организациями или по их заказу проектных, проектно-конструкторских, техно-логических организаций, бюро или рассчитываются отдельными специали-стами. На отдельные виды общестроительных, монтажных и специальных строительных работ проект составляют фирмы, выполняющие эти работы.

В состав ППР для здания (сооружения) при строительстве или реконструкции включают:

1. Календарный план производства работ по объекту, в котором устанавли-вают последовательность и сроки выполнения работ с максимально возможным их совмещением

2. Строительный генеральный план, в котором указаны:

    * границы стройплощадки и виды ее ограждений;
    * действующие и временные подземные, наземные и воздушные сети и ком-муникации, постоянные и временные дороги;
    * схемы движения транспорта и механизмов на стройплощадке и прилегающей территории (при выполнении работ на проезжей части улиц и магистралей);
    * места установки строительных и грузоподъемных машин, пути их перемещения и зоны действия;
    * размещение постоянных, строящихся и мобильных (инвентарных) зданий и сооружений;
    * места расположения знаков геодезической разбивочной основы, опасных зон, путей и средства подъема работающих на рабочие ярусы (этажи);
    * проходы в здания и сооружения;
    * размещение источников и средств энергообеспечения и освещения строительной площадки;
    * места расположения заземляющих контуров;
    * размещение контейнеров-накопителей и устройств для удаления строитель-ного и бытового мусора, пунктов очистки (мойки) колес автотранспорта, площадок и помещений складирования материалов и конструкций, площадок укрупнительной сборки конструкций, питьевых установок и мест отдыха, а также зон выполнения работ повышенной опасности.

3. Технологические карты (с использованием типовой документации) на выполнение отдельных видов работ с включением схем операционного контро-ля качества, описанием методов производства работ, указанием трудозатрат и потребности в материалах, машинах, оснастке, приспособлениях и средст-вах защиты работающих, а также последовательности демонтажных работ при реконструкции предприятий, зданий и сооружений.

4. Решения по производству геодезических работ, включающие схемы размещения знаков для выполнения геодезических построений и измерений, а также указания о необходимой точности и технических средствах геодезического контроля выполнения строительно-монтажных работ.

5. Решения по технике безопасности в составе, определенном СНиП 12.03-99 и СНиП 12-04-2002.

6. Решения по прокладке временных сетей водо-, тепло и энергоснабжения и освещения (в том числе аварийного) строительной площадки и рабочих мест с разработкой, при необходимости, рабочих чертежей подводки сетей от источников питания.

8. Пояснительную записку, которая должна содержать:

    * обоснование решений по производству работ;
    * мероприятия, направленные на обеспечение сохранности и исключение хи-щения материалов, изделий, конструкций и оборудования на строительной площадке, в зданиях и сооружениях;
    * решения по экологической безопасности строительного производства;
    * мероприятия по защите действующих зданий и сооружений от повреждений.

В конечном счете, только тщательно разработанный ППР определяет технологическую дисциплину на стройке, качество, сроки и безопасность работ.

Автоматизация ППР

Составление ППР - процесс небыстрый и трудоемкий, требующий высокой квалификации специалистов, которые над ним работают. Сегодня ощущается острая нехватка кадров: опытные строители - проектировщики уходят, а пе-редать накопленный ими багаж знаний некому - у молодежи иные приоритеты. Помимо этой проблемы существует еще одна: сроки предпроектной и проектной подготовки строительства все время сокращаются, что не может не влиять на качество проводимых работ.

Облегчить разработку ППР, повысить его качество и сократить сроки разработки можно только на основе применения самых современных информа-ционных технологий. Каждого разработчика организационно-технологической документации следует снабдить компьютерной програм-мой, способной облегчить его труд, предоставить ему готовые апробирован-ные решения, автоматизировать составление необходимых текстовых и, главное, графических документов.

Каким же основным требованиям должны удовлетворять подобные программы?

Прежде всего, программа по автоматизации ППР должна основываться на трех принципах:

   1. Систематизация и структурирование целевых задач проекта производства работ.
   2. Организация развитой базы знаний, которая должна иметь норматив-ный и справочно-методический аппарат, необходимый для четкого формирования входных и выходных данных.
   3. Автоматизация решения конкретных задач ППР, которые можно поделить на тематические блоки:

    * календарный план производства работ по объекту (зданию, сооружению или его части);
    * строительный генеральный план;
    * технология производства работ;
    * геодезические работы;
    * охрана труда, техника безопасности;
    * пояснительная записка.

Программные модули, автоматизирующие решение конкретных задач, долж-ны обладать расчетными и графическими компонентами. Возможен вариант, когда графические модули реализованы, как надстройка над пакетом AutoCad последних версий, а расчетные модули программы работают, на-пример, в среде FoxPRO и C++.

Программа должна иметь сформированную нормативно-методическую базу, содержащую текстовые, цифровые, табличные и графические материалы. В базу необходимо включить нормативные и справочно-методические документы.

Например, если речь идет о грузоподъемных кранах, то база может состоять из:

    * графика их грузоподъемности;
    * схемы строповок грузов и грузозахватных приспособлений;
    * каталожных карточек временных инвентарных зданий;
    * технологических схем выполнения различных работ на строительной пло-щадке;
    * рекомендуемых схем складирования строительных конструкций, изделий и материалов;
    * сведений по осветительным приборам.

Необходимо, чтобы программа позволяла:

    * разрабатывать технологическое обеспечение строительно-монтажных работ;
    * устанавливать правила технологии и организации выполнения конкретных работ с соответствующими технологическими схемами;
    * применять расчетные методы выбора грузоподъемных средств и монтажной оснастки.

Важно, чтобы проектировщику оперативно представлялась база знаний, содержащая:

    * требования к установке строительных лесов и примеры их размещения;
    * регламент производственного контроля качества работ, включая входной, операционный и приемочный контроль;
    * способы определения потребности в материалах, изделиях и конструкциях, машинах и оборудовании, технологической оснастке, инструменте, инвента-ре и приспособлениях;
    * требования к транспортированию, складированию и хранению изделий и материалов;
    * меры по технике безопасности и охране труда, экологической и пожарной безопасности;
    * сведения по другим вопросам ППР.

При решении конкретных целевых задач проекта производства работ, программа должна обеспечить полное соответствие входных и выходных данных этих задач требованиям нормативно-методической документации.

Программные модули обязаны обеспечить:

    * выбор крана по параметрам груза и высоте поднятия;
    * вычерчивание крана с привязкой к объектам стройплощадки;
    * расчет потребности в инвентарных административно-бытовых зданиях;
    * формирование технологических схем;
    * автоматизированное проектирование котлованов;
    * выбор эффективного варианта использования землеройной и транспортной техники;
    * расчет водопонижения котлованов и траншей;
    * выбор грузозахватных приспособлений;
    * расчет и подбор осветительного оборудования;
    * расчет нагрузок и расхода электроэнергии на строительно-монтажных работах;
    * расчет потребности в складских площадках.

Необходимо, чтобы выходные данные программы представляли собой оформленную по действующим стандартам организационно-технологическую документацию в виде расчетных, графических, формализованных текстовых материалов. Сформированная подобным образом документация без каких-либо доработок могла использоваться подрядчиком при строительстве объекта.

Таким образом, программы по автоматизации рабочего места для разработки ППР должны давать проектировщику возможность получить широкий набор графических, табличных, расчетных и текстовых документов, структурированных по необходимым ему задачам проекта производства работ.

"Ручной" ППР

В настоящее время полностью автоматизировать разработку ППР невозможно. Необходимое условие автоматизации разработки проектов - их унификация, а степень унификации объективно низка. В настоящий момент не суще-ствует автоматизированного решения целого ряда задач, таких как раскладки опалубки, установки строительных лесов, разработки технологических карт на выполнение отдельных видов работ, решений по производству геодезических работ.

К сожалению, пока нельзя автоматизировать увязку совместной работы строительной техники в стесненных условиях. Например, несколько подъемных кранов на малой площади могут столкнуться стреловым оборудованием. Определить оптимальный график их совместной работы и движения крайне сложно.

Существуют, однако, направления ППР, автоматизация которых - перспектива ближайшего будущего. К примеру, сегодня вручную разрабатывается календарный план производства работ.

Календарный план устанавливает последовательность и сроки выполнения работ с максимально возможным их совмещением. Сейчас исследования в этом направлении ведутся. Скоро в компьютерную программу облекут расчет складских площадей.

Необходимым условием успешного продолжения работ по автоматизации разработки организационно-технологической документации является тесное сотрудничество высокопрофессиональных проектировщиков и программистов.

Нормативные документы

   1. Федеральный Закон от 27.12.2002 № 184-ФЗ "О техническом регулировании".
   2. СНиП 12-01-2004 "Организация строительства".
   3. СП 12-136-2002 "Безопасность труда в строительстве. Решения по охране труда и промышленной безопасности в проектах организации строительства и проектах производства работ".
   4. СНиП 12-03-2001 "Безопасность труда в строительстве. Часть 1. Общие требования".
   5. СНиП 12-04-2002 "Безопасность труда в строительстве. Часть 2. Строи-тельное производство".
   6. "Правилами подготовки и производства земляных работ, обустройства и содержания строительных площадок в городе Москве", утвержденными Постановлением Правительства Москвы от 7 декабря 2004 года № 857-ПП.

Строительная инженерия/2005

Виктор АЛТУНДЖИ, генеральный директор НТЦ "Гектор", к.ф.-м.н.